• Головна
  • Бизнес Вагоровского - пример для подражания начинающим предпринимателям
Новини компаній
12:10, 26 травня 2016 р.

Бизнес Вагоровского - пример для подражания начинающим предпринимателям

Новини компаній

Статья опубликована на правах рекламы.

В последнее время принято считать, что лучше всего начинать бизнес только в Европе или Америке, потому что там лучше законодательная, налоговая и деловая среда. Но это утверждение верно только лишь для высокотехнологических стартапов, изначально заточенных под уже существующие технологические, программные или иные интеллектуальные ресурсы. Во всех же остальных секторах бизнеса вовсе не обязательно выезжать за рубеж, чтобы стать успешным предпринимателем. Более того, именно здесь, в Украине у начинающих бизнесменов больше шансов на успех.

Не верите? Тогда знакомьтесь – Вагоровский Владимир Антонович. Биография его не изобилует яркими, запоминающимися фактами, которые бы стали лакомой приманкой для желтой прессы. Как говорит сам бизнесмен, у него нет времени для этого – Вагоровский много и упорно работает, как и должен делать любой уважающий себя предприниматель. В 2010-х годах Владимир Вагоровский 24 часа в сутки и 7 дней в неделю развивал, ставил на ноги своё любимое детище – сеть розничной торговли «Амстор».

Начав с абсолютного нуля вместе со своими партнерами Алексом Шнайдером и Эдуардом Шифриным, Владимир Вагоровский создал в украинском ритейле самый успешный проект на рубеже 2010-х гг. Вагоровский Владимир Антонович, биография, фото, лучшие цитаты – всё это когда-то будет растиражировано в интернете. Его станут ставить в пример в качестве наиболее успешного бизнесмена 2010-х гг. в Украине. Хотя он в этом не нуждается, ведь Владимир Вагоровский работает не ради славы и признаний. Ради денег – да. Это тоже важный стимул. Но, как нам кажется, есть ещё более важный стимул – стремление доказать себе, что ты можешь достигнуть поставленной цели, какой бы сложной она не была. Стремление доказать, что у тебя хватит сил, ума и мужества не свернуть с выбранного пути. И тогда деньги станут приятным, но не основным бонусом от вашей деятельности.

И ещё один важный момент, который вы можете почерпнуть, решив узнать, кем является Вагоровский Владимир Антонович. Википедия, кстати, этого вам не подскажет.

Мы имеем в виду умение держать удар. На пути к успеху вы должны быть готовы к тому, что ваш проект обязательно привлечет внимание кого-то из сильных мира сего. Возможно, кому-то ваше начинание станет опасным конкурентом, кто-то решит, что это уж слишком успешный для вас проект. Неважно, по какой причине, но однажды на вас пойдут войной, чтобы обанкротить или отобрать ваш проект.

У Владимира Вагоровского такой момент настал, когда держатель контрольного пакета акций «Амстора», компания «Смарт-Холдинг» во главе с известным бизнесменом Вадимом Новинским пошла на рейдерский захват, чтобы отобрать у Владимира Вагоровского его детище. И это ей удалось: в настоящее время Вагоровский отстранен от управления «Амстором», контроль над предприятием осуществляют представители «Смарт-Холдинга», которые уже начали разваливать некогда успешный бизнес. Сегодня фактически розничная сеть «Амстор» практически прекратила своё существование.

Однако мы не об этом. Умейте держать удар. Владимир Вагоровский – яркий пример того, как это делать. Он не отчаялся, не опустил руки, а решил через суд добиться восстановления своих законных прав и возвращения к управлению сети «Амстор». И мы уверены – у него это получится. Так что, начинающие бизнесмены, будьте готовы начать всё с начала. Ведь даже если вы проиграете битву, вы всё ещё способны выиграть войну. Вы ведь стали более опытными, вы смогли преумножить свой капита. Не бойтесь взять новую идею и воплотить её в реальность. Радость успеха, радость созидания – вот, что главное в вашем бизнесе. Только при наличии этих составляющих ваш проект принесёт прибыль и удовлетворение.

Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію
#Вагоровский #Вагоровский Владимир #Вагоровский амстор
0,0
Оцініть першим
Авторизуйтесь, щоб оцінити
Авторизуйтесь, щоб оцінити
Оголошення
live comments feed...